Cnic:聊天
Cnic.org,开放的网络天书！
| 天书部落 – 聊天 | |
| 聊聊你喜欢或者你关注的任意话题 请在发贴时签名并留下您发贴的时间。 (在输入内容的最后输入~~~~或在编辑框上方的工具条中点击倒数第二个签名的按钮). | 
|
|
首页 · 相互交流（关于网络天书）（发贴） · 聊天（任意话题）（发贴） · 管理员信箱（意见和建议）（发贴） | |
- 欢迎加入网络天书的第四QQ群：17074474（第三QQ群：12286127,第二QQ群为15580803已满），实时交流维客（Wiki）,MediaWiki建站等
- 网络天书开始提供Wikichina服务，能够帮助你的任一站点建立与中文Wiki站点之间的联系，形成更大的知识和沟通网络。Wikichina服务提供的服务将不断扩展，为您与日关注Wiki的发展。
欢迎大家使用聊天室!这是一个讨论与网络天书写作和操作比较没有关系的页面。如果您有特殊的问题，请在Cnic:互助客栈提出。这里不是关于网络天书问题的帮助页面。
- 请参看cnic:常见问题解答和cnic:帮助。
- 在问题或答案之后签名：打二横四个波浪号（--~~~~）。保存页面之后，计算机会自动显示出您得签名，包括名字和时间。
- 直接提出新问题
这里也可以聊天当作咨询台，服务功能类似于图书馆的咨询台。您有什幺特别的问题需要网络天书帮助解决吗？请去下面提出来吧！如果您请求完成一个条目的编写，请到cnic:请求文章。
如果您知道一个答案，而这个页面上的回答非常不全面，就请您提供一个链接到含有这个答案的网络天书条目。
已经移动到别处的讨论 * 已经移动到别处的讨论==
- 世界语学习 → 对话:世界语
档案馆
== == == == == ==
如何学黑客 == == == == ==
==
link titleLink titleItalic textBold text--雁曦的天空 04:34 2006年8月27日 (CDT)
头痛
- 我发现只要和台湾沾上关系的文章，最容易被人肆意修改。好好的文章变得乱七八糟的，令人头痛
- 要是有人故意捣乱怎么办啊？
- 管理员有封锁IP的权限和恢复文章。--Sinv 13:49 2005年9月6日 (CST)
不要着急啊
这里不错
这里不错--218.242.100.247 23:23 2005年4月10日 (CST)
试试
初来驾到，还不是很清楚WIKI怎么用，请指教。 试试就试试！
试试， 难道就是这样用的吗
我要学宁波话
我要学宁波话可我不知道从哪入门？？？？？？ sadfasdfasdf
我也刚来,呵呵--上善若水 20:11 2007年5月7日 (CDT)
我能否获得这个网站的代码
管理员您好： 我是一个网络教育研究者，希望在学校搭建一个这样的wiki平台，不知您能否帮助我？哪里可以获得贵站一样的代码？多谢。Phd 18:41 2005年5月19日 (CST)
- Mediawiki 可以到 http://wikipedia.sourceforge.net/ 下载，安装需要 php+ mysql --Isbase 20:10 2005年5月19日 (CST)
参考：搭建自己的Wiki网站 Hh
wiki
wiki,原来如此美妙 是啊 。相见恨晚的感觉。
BLOG\WIKI的区别
（WIKI为中文维客）
- 内容上：BLOG内容主题性比较松散，整一个BLOG内容每一篇主题内容都不一样；而WIKI则是一个内容思想统一的工具，不管多少人来编辑这个页面，在主题性上都保持一致，并随着协作，内容不断深入。
- 思想上：BLOG表达是一个人的思想，强调个性化、个人感受；而WIKI而表达是一个群体的感受，这一个群体对同一个WIKI有统一的主旨思想，多方面来完善一个WIKI，内容的完整性、充分性才是真正的目标。
- 协作上：BLOG基本上是通过评论进行小范围内的互动，无任何约束，想怎么样就怎么样；WIKI在管理者在一定规范下对协作者进行约束。
真的吗？我也想试试。
我个人感觉视觉效果不及blog好
寻找叶群峰
我是计算机世界的记者，希望能对叶群峰做个采访，希望管理员能帮忙转告。谢谢！我的MSN：shadowwindst@hotmail.com或者电话我：13817635030 丁炜 14：34 2005年10月28日
- 哦，已告知他！--fish 15:55 2005年10月28日 (CST)
哪里有“沙盒/沙箱”？
首页上没有？
HELP
我也有合作事宜想尽快联系叶群峰..我的电话:13910162410.谢谢!
学习ing
也是今天刚接触的，还有好多东西不懂 感觉有点乱的饿饿。不过我会一直关注的。 绝对的好东东。
如何使用维客
刚刚了解，还不知怎么使用！ dsfgdfgsdgdgdsgsdgfdsgdgd ykkjh
维客怎么用？
昨天才知道，今天来看看，但不会用 本人也是刚刚才知道一点儿，也是不会用，晕～～｀｀是啊～～感觉不好上手哦 无意中看到，觉的有点儿意思，但我不知道怎麽用
关于世界杯
冠军会是谁？巴西，阿根廷，意大利，法国，荷兰，德国，还是？？？
朝鲜世系[桓仁王朝]
初来咋到,对于wiki还是一知半解...
因为我自己现在也是做网站,感觉这里面还是有很多商业化的需求. 另外,我想问一下,wiki和blog还有论坛之间有没有共存的可能. 也许我的问题很小白,希望高人指点. ^ ^
Silavio 02:29 2006年11月29日 (CST)
不会用
啊
test
test
Wiki
Wiki is a simplest online talking16:21 2008年7月31日 (EDT)60.12.94.82O_O
我想知道为什么
我想知道为什么
恒大董事局主席许家印谈恒大精品战略
[恒大董事局主席许家印谈恒大精品战略] 发布者：管理员 发布时间：2008-7-23 12:55:03 阅读：308 记者：从最初的砸园林，精品誓师大会到后来的邀请国内外专家研讨金碧精品住宅标准，制定数千条精品标准制度，再到与全国150家全国十强企业建立战略联盟，似乎精品的理念一直贯穿在恒大发展的始终？
许家印： 恒大一直将质量问题放在工作的首位，我们的经营理念是：“以质量求生存，以诚信求发展”。恒大系列楼盘之所以受到市场的热烈追捧，质量过硬是基础。同时，在保证质量的前提下，如果能进一步提高开发的速度和数量，提高产品的科技含量，对谋求企业的竞争优势是十分有利的，恒大在这方面有相当的优势。此外，为了提高集团房地产业务的核心竞争力和实现可持续发展，恒大地产集团将充分利用集团公司的综合竞争实力，支撑并谋求房地产业务的优势，把恒大产品塑造成“国际品牌”。
记者：刚才提到的集团精品建设的大动作能给我们详细谈谈么？
许家印：砸园林是2004年的事情，金碧世纪花园施工现场，恒大的数千员工庄严地举行了“打造恒大精品，塑造国际品牌”誓师大会。提出“从我做起，从零开始，打造精品，再树恒大”的号召，会后，世纪花园已建成的中心花园被铲除重建，那项工程价值高达千万。当时很多人不理解，但是我觉得我们为市民奉献的就应该是臻于完美的精品工程，这次事件也标志着恒大的发展将进入一个以更高、更严的标准打造产品的精品时代。
通过精细化运作，恒大在房地产开发上更趋成熟、理性，实现了从品质向品牌的跨越。恒大品牌系列楼盘持续旺销，市场销售占有率稳居前列。 为实施恒大“打造恒大精品，塑造国际品牌”的发展战略，建立住宅精品工程标准及规范体系，恒大于2004年5月29日—30日召开了住宅精品工程标准及规范研讨会。当时广东省房地产业协会会长陈之泉、广东省房地产业协会副会长蔡穗声、上海交大生活环境综合研究所所长刘策等国内专家出席了本次研讨会，对企业组织召开专业性的学术研讨会予以了高度的评价。
来自国内的专家学者对《恒大住宅精品设计导则》提出了诸多切实可行的修改性意见。会后恒大出台了《精品工程标准》，把精品标准实施到项目设计、施工、监理、销售和服务等各个环节，不仅从根本上保证了精品工程的打造，而且使打造精品的内涵更加完善，开创了中国房地产行业质量建设先河，受到社会各界的好评。
记者：今年是集团对外扩张的关键时期，精品联盟的合作战略也被提升到越来越重要的位置。最引人关注的就是与150多家全国十强企业缔结战略联盟，您对这一举动怎么看？
许家印：我给他起了个名，叫做“盟军关怀计划”！他保证了恒大一体化的优质供应链，将我们一贯坚持的“精品战略”推向深入。我们和150多家战略盟军签订了300亿元的协议，这么大的招标额在恒大的发展史上还是第一次。签约内容包括设备、建筑装饰材料、水电安装材三大类，主要用于建设恒大旗下全国16大城市总面积700万平方米的50多个项目。战略盟军的建立不仅有利于恒大在全国范围内进一步打造精品，也有利于供需双方携手“共赢”。更重要的是，他将从源头上确保材料质量，最终受益的还是广大置业者，这也是我们精品战略的终级目标。
说到这里，就不得不说说我们“精品联盟”战略。为了保证处处出精品，在规划设计方面，恒大与贝尔高林香港公司、美国WY国际设计公司、周德年恒昌等知名企业长期合作；在工程建设方面，恒大与中建集团公司、梁亮建筑公司等密切配合；新成立的酒店管理集团也引入全球十大酒店管理品牌进行长期的合作。
记者：展望一下恒大未来的精品战略？
许家印：在保证质量的前提下，恒大将不断加快开发速度，扩大开发规模数量，提高产品科技含量，进一步增强企业的竞争优势。在全球经济一体化的新格局下，恒大在管理和运营上，将逐步实现与国际接轨，并以全球视野专业化整合社会资源，建立开放型的战略合作伙伴关系。
许家印：企业公民——恒大发展的新引擎
许家印：企业公民——恒大发展的新引擎 发布者：管理员 发布时间：2008-7-23 13:08:06 阅读：157 许家印教授当选第十一届全国政协委员，接受《人民政协报》专访
日前，国内地产界的风云人物，第十一届政协委员、中国房地产业协会副会长，曾获“全国劳动模范”、“中国十大慈善家”、“推动中国城市化进程十大杰出贡献人物”等显赫荣誉的恒大地产集团董事局主席许家印教授，在北京参加全国两会期间,接受了本报的独家专访。
给更多的人一个“家”
记者：近几年，您本人和恒大地产集团一直都热衷于慈善事业，据不完全统计，累计捐款已达1.25亿元，并先后获得全国“爱心捐助奖”、“年度十大慈善人物”等一系列殊荣，对此，您有何感想？
许家印：首先，我对这些殊荣的获得是始料未及的，作为房地产行业的一份子，从打造精品楼盘、成立企业党委、修建希望小学，到心系民心工程、捐助海啸灾区，都是为了实现自己心中的一个“梦”，给消费者、企业员工、失学儿童、贫困农户、灾区群众……更多的人一个“家”。善举一出三冬暖，千方百计地帮助穷苦群体，我义无反顾。可能我捐款的数额不是最多的，我之所以这样做是为了号召更多人参与进来支持慈善事业，尤其是企业家的参与。我想，只有更多的企业家积极参与，奉献爱心，才能为中国慈善事业营造一个社会氛围，把慈善事业向新高度发展，为构建和谐社会添砖加瓦。
慈善是企业公民重要内涵
记者：现在人们对于“企业公民”这个概念说法很多，那么，您的看法是怎样的？ 许家印： 一个成功的企业一定是一个具有公民意识的企业，而一个具有公民意识的企业，不但要注重公司本身的经济绩效，还必须关心和努力提高企业行为对社会和环境所产生的重要影响。“企业公民”其实是企业作为一个团队在社会中履行责任，它不是企业的单个行为，它的整个品牌，整个信誉，都应该体现这个“企业公民”的形象。
做慈善事业等活动是“企业公民”承担义务的一种，除了企业慈善事业和社会赠予，企业公民还应包括诸如企业员工对社会的贡献、更广范围的商业道德，以及高品质的产品和服务质量等。
只有发展才能持续回报社会
记者：看来，您已经把做负责任的企业公民当成是公司的“首要任务”。但是，作为声名在外的“企业公民”，您如何处理企业发展与慈善事业之间的关系？ 许家印：我们不能为了慈善而慈善，一个企业要持续承担义务，回报社会，需要强大的经济实力，“发展才是硬道理”。只有企业的健康发展，才能谈得上回报社会，才有能力承担社会义务。
在党和政府的关怀下，恒大以诚信为基础，以创新为动力，不断增强竞争优势，始终保持管理理念的民族性、现代性、先进性，实现了超常规、跨越式发展。事业在发展，思路在更新。2008年，房地产企业已进入一个全新的发展阶段。恒大将依托自己良好的发展态势，凭借更加科学的管理、更高的产品质量、更加灵活的策略去适应市场、占领市场，与社会共同迈向美好的未来。
[诚信是企业发展的永久动力]
记者：如您所说，“发展是硬道理”，理性、稳健、长期可持续发展铸就恒大十年超常规、跨越式发展的辉煌，我们也注意到，恒大在广大市民中的口碑非常好，堪称业界企业楷模，请问您如何看待企业的诚信建设？ 许家印：诚信是中华民族的传统美德，2500年前，孔子就说：“君子以真诚为贵。”伴随经济的全球化和国际化，市场早已从传统的产品竞争进入品牌竞争时代，而品牌竞争归根到底是企业的信誉和服务的竞争。企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就要讲诚信。恒大能获得众多“诚实守信”方面的荣誉，是与恒大“质量树品牌，诚信立伟业”的战略方针分不开的。
诚信首先表现在产品质量上。恒大楼盘之所以受到市场的热烈追捧，是因为恒大一直将质量问题放在工作的首位。在质量管理上，恒大引进ISO9001质量管理体系，通过与全球知名企业合作，精细化运作，制定了一套详尽完整的精品住宅设计、施工、服务标准，保持了产品在同业中的领先地位。 其次，诚信经营还要遵纪守法、规范经营。韩非之说：“法制是最高的诚信”，一个企业不遵纪守法，还谈何诚信？恒大将诚信经营贯穿于企业文化、产品售后服务、物业管理之中。以实际行动、文化建设、培训提升等各种方式，教育员工诚信守法、规范经营，提高了员工的诚信意识、法制意识和质量意识，很好地形成了“诚信为本，守信为荣”、“守法光荣、违法可耻”的良好诚信守法环境。
关注弱势群体是社会和谐发展根本
记者：两会期间，您提出了《关于加大加快廉租房建设》和《关于重视和解决城市农民工子女教育》两个提案，对此，请说一说您的初衷和想法！
许家印：“达则兼济天下，穷则独善其身”，这是中华民族的传统美德，在现阶段，中国的企业家们有义务有责任不断提升自己的社会道德价值，为和谐社会发展作出努力。在这方面，我还有很多的事情要做，一句话，穷尽毕生心血将慈善事业进行到底。所以，在这届全国两会上，我递交了《关于加大加快廉租房建设》和《关于重视和解决城市农民工子女教育》两个提案。
在第一份提案中，我建议全国有社会责任感的房地产开发商及其他有经济能力的企业，与政府共同推进廉租房建设这一伟大的工程，参照国务院发布的《国务院关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》的24号文，城市廉租房已成为当前解决城市低收入家庭住房问题的主要途经。我建设由政府规划廉租房小区建设用地，完成“七通一平”，各开发商（企业）尽己所能在廉租房小区内捐建一定数量的楼宇。只要所有开发商及其他有经济能力的企业都以此为职责，全国各城市廉租房建设数量及速度将有极大的扩大与提高。恒大愿与政府共同推进廉租房建设这一宏伟工程，带头捐建1000套廉租房。 第二份提案是关于城市流动人口、民工子女教育问题。教育是立国之本，关乎国运兴衰。随着中国几十年改革开放和城市化的进程，伴随而来的外来民工子女教育问题不容回避。由于外来民工子女教育问题牵涉面广，后续压力深重，事关民族素质和社会稳定，所以，我向大会建议国家教育部门制定灵活的入学及转学机制，出台外来民工子女教育机制，由政府牵头，联合社会各方面力量重点引导和搭建外来民工子女教育平台，解决资金、校舍、教学质量、教务管理等问题。政府一方面可以引导海外基金或国内慈善组织重点关注外来民工子女教育问题，设立“外来民工子女教育基金”，另一方面推动外来民工子女学校民办化，倡议有社会责任感的企业出钱出力捐建和管理外来民工子女学校。恒大也愿意带头作表率作用，为构建和谐社会贡献出一份力量。 s
恒大董事局主席许家印谈恒大精品战略
恒大董事局主席许家印谈恒大精品战略 发布者：管理员 发布时间：2008-7-23 12:55:03 阅读：308 记者：从最初的砸园林，精品誓师大会到后来的邀请国内外专家研讨金碧精品住宅标准，制定数千条精品标准制度，再到与全国150家全国十强企业建立战略联盟，似乎精品的理念一直贯穿在恒大发展的始终？
许家印： 恒大一直将质量问题放在工作的首位，我们的经营理念是：“以质量求生存，以诚信求发展”。恒大系列楼盘之所以受到市场的热烈追捧，质量过硬是基础。同时，在保证质量的前提下，如果能进一步提高开发的速度和数量，提高产品的科技含量，对谋求企业的竞争优势是十分有利的，恒大在这方面有相当的优势。此外，为了提高集团房地产业务的核心竞争力和实现可持续发展，恒大地产集团将充分利用集团公司的综合竞争实力，支撑并谋求房地产业务的优势，把恒大产品塑造成“国际品牌”。
记者：刚才提到的集团精品建设的大动作能给我们详细谈谈么？
许家印：砸园林是2004年的事情，金碧世纪花园施工现场，恒大的数千员工庄严地举行了“打造恒大精品，塑造国际品牌”誓师大会。提出“从我做起，从零开始，打造精品，再树恒大”的号召，会后，世纪花园已建成的中心花园被铲除重建，那项工程价值高达千万。当时很多人不理解，但是我觉得我们为市民奉献的就应该是臻于完美的精品工程，这次事件也标志着恒大的发展将进入一个以更高、更严的标准打造产品的精品时代。
通过精细化运作，恒大在房地产开发上更趋成熟、理性，实现了从品质向品牌的跨越。恒大品牌系列楼盘持续旺销，市场销售占有率稳居前列。 为实施恒大“打造恒大精品，塑造国际品牌”的发展战略，建立住宅精品工程标准及规范体系，恒大于2004年5月29日—30日召开了住宅精品工程标准及规范研讨会。当时广东省房地产业协会会长陈之泉、广东省房地产业协会副会长蔡穗声、上海交大生活环境综合研究所所长刘策等国内专家出席了本次研讨会，对企业组织召开专业性的学术研讨会予以了高度的评价。
来自国内的专家学者对《恒大住宅精品设计导则》提出了诸多切实可行的修改性意见。会后恒大出台了《精品工程标准》，把精品标准实施到项目设计、施工、监理、销售和服务等各个环节，不仅从根本上保证了精品工程的打造，而且使打造精品的内涵更加完善，开创了中国房地产行业质量建设先河，受到社会各界的好评。
记者：今年是集团对外扩张的关键时期，精品联盟的合作战略也被提升到越来越重要的位置。最引人关注的就是与150多家全国十强企业缔结战略联盟，您对这一举动怎么看？
许家印：我给他起了个名，叫做“盟军关怀计划”！他保证了恒大一体化的优质供应链，将我们一贯坚持的“精品战略”推向深入。我们和150多家战略盟军签订了300亿元的协议，这么大的招标额在恒大的发展史上还是第一次。签约内容包括设备、建筑装饰材料、水电安装材三大类，主要用于建设恒大旗下全国16大城市总面积700万平方米的50多个项目。战略盟军的建立不仅有利于恒大在全国范围内进一步打造精品，也有利于供需双方携手“共赢”。更重要的是，他将从源头上确保材料质量，最终受益的还是广大置业者，这也是我们精品战略的终级目标。
说到这里，就不得不说说我们“精品联盟”战略。为了保证处处出精品，在规划设计方面，恒大与贝尔高林香港公司、美国WY国际设计公司、周德年恒昌等知名企业长期合作；在工程建设方面，恒大与中建集团公司、梁亮建筑公司等密切配合；新成立的酒店管理集团也引入全球十大酒店管理品牌进行长期的合作。
记者：展望一下恒大未来的精品战略？
许家印：在保证质量的前提下，恒大将不断加快开发速度，扩大开发规模数量，提高产品科技含量，进一步增强企业的竞争优势。在全球经济一体化的新格局下，恒大在管理和运营上，将逐步实现与国际接轨，并以全球视野专业化整合社会资源，建立开放型的战略合作伙伴关系。
恒大上市,恒大地产许家印倍受国内外关注
恒大上市,恒大地产许家印倍受国内外关注 恒大上市,恒大地产许家印倍受国内外关注 国际投资者在看好中国经济的同时，也更加关注中国的企业。恒大地产，恒大上市，有如此多的强有力的支持者，便是如此。 刚刚成功获得美林、德意志银行、淡马锡等国际战略投资者4亿美元资金的恒大地产集团，在境外财经界声名日隆,风头强劲，引起海内外投资大鳄的广泛关注，众多境外投资者及知名金融机构，其中不乏汇丰、花旗、瑞士银行等相当看好恒大未来发展前景，恒大已成为国际资本市场真正的“宠儿”。知情人士透露，恒大地产集团将可能在近期再获5亿美元境外融资。 国际投资者在看好中国经济的同时，也更加关注中国的企业。此前，恒大地产集团4亿美元的成功引入使其成为国内民营企业境外私募的佼佼者，迅速引起海内外其他投资大鳄的广泛关注，国际资本市场瞬间刮起强大的“恒大旋风”。以汇丰、花旗、瑞士、德意志银行等为代表的金融机构及境外投资者都主动提出长期合作计划，这些机构对过往的数据研究表明，中国的经济仍将稳健增长，民众的个人收入不断改善，投资中国住宅产业的前景广阔。恒大地产集团已经通过美林、德意志银行、淡马锡等国际战略投资者的检验和审查，证明其的确是中国房地产最优秀、最活跃与最有潜质公司的代表，投资恒大完全可以不断分享到其发展的巨大收益。
房地产行业属于资本密集型，资本实力决定企业核心竞争力，而恒大地产集团依托30多个优势项目，在国际资本市场的舞台上长袖善舞，接连获得高额融资，可谓“双剑合璧”。恒大地产集团除了在武汉以8.29亿元将编号为EP(2006)001的“地王”揽入怀中之外，近日又在重庆以4.24亿元夺得高新园人和组团H标准H37号核心地块。恒大在全国其他10多个主要城市的项目，部分也已动工建设，而更多地块将在年初接连开工，年内开始销售。随着融资渠道的不断拓宽，预计年内恒大地产集团还将增加数十个新项目，土地储备总面积超过几千万平方米，而未来三年，该集团交楼面积将达到700万平方米 记者近日还发现，恒大地产集团在全国各主要城市的主流媒体上，广泛发布建设工程建筑材料招标公告，涉及建筑装饰、水电安装、大型设备等各类建筑材料的国内外统一招标，并将与知名品牌材料供应商建立联盟。业界观察家分析认为，近期恒大地产集团融资举措频频发力，此次5亿美元的融资计划如成功，恒大地产集团将有可能在年内完成境外上市，并且有望一举打破国内房地产境外上市企业的市值纪录。 信息来源：恒大上市 、恒大地产恒大集团 许家印：
恒大上市 潘石屹涨价论 万科王石降价
恒大上市 潘石屹涨价论 万科王石降价 恒大上市的重新启动引发了地产行业的全面关注。潘石屹提出的百日剧变之后恒大地产集团再次提出上市计划让整个地产界屏住了呼吸。许家印，潘石屹，王石这些地产界的大腕的一举一动也牵动着全体国人的关注。 与眼下不少开发商降价促销不同，SOHO中国董事长潘石屹执意涨价。8月29日，潘石屹在接受中国经济时报记者采访时表示，“对这次提价有足够的信心。”据其透露，自9月1日起，SOHO中国旗下项目平均价格将上调5%左右。这也是抛出“涨价论”后，潘首次面对媒体对质疑作出回应。 自从赴香港上市募集近130亿港币巨额资金以来，潘石屹每每语出惊人。如最近几个月他在不同场合抛出过“楼市寒冬来临”，“未来100天是很多房地产公司发生剧变的100天”等言论。而在众多开发商降价促销之时，潘却反其道而行之，执意涨价。 潘的“涨价论”激怒了不少网友，有人认为潘此举旨在力挺楼市，也有人怀疑其目的只是为了吸引眼球。 潘对提价后项目销售前景并不担心，他还表示，年初以来，原材料涨幅巨大，工地上使用钢材的价格上涨了70%，水泥上涨了30%，售价提高则可以抵消部分上升的成本。 SOHO中国对这次提价有足够的信心，SOHO中国的项目销售得非常好，有些已经抢购一空，涨价是很自然的决定。 与SOHO截然相反，众多住宅开发企业因为2007年以前的大举拿地正陷入资金短缺。因此上市融资以便更好地发展就成了地产商优选的一条道路。 刚入9月，领头羊万科率先启动降价，上海8个楼盘同时展开促销。其中金色雅筑项目最低降至1.2万元/平方米，比此前最高销售价格1.8万元/平方米跌去三成。难以避免的是，曾经高价买房者退房呼声四起。 “开发商不惜代价地降价促销，但消费者会否‘领情’则是个问题。”分析人士称。开发商能否通过“金九银十”安然过冬？市场正拭目以待。 反观恒大地产集团，刚刚完成6亿美元以上的私募，目前筹划上市事宜，可以比较稳妥地过冬，并在明年得到长足的发展。 5.12汶川大地震地产商捐款名单 恒大地产 许家印 1000万 龙湖地产 600万 碧桂园 300万 万科 王石 220万 SOHO 潘石屹 200万
